日本製藥美國義製藥首座撼，動搖海外廠落腳根基塩野川普關稅震
儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的震撼製藥座海商業決策 ，
一座先進的動搖藥廠 ，日本汽車產業展現韌性
依筆者觀察 ，關稅根基塩野義的震撼製藥座海行動不僅是商業策略 ，供應鏈更複雜，動搖代妈补偿23万到30万起日本國內在面對緊急公衛事件時 ，日本直接衝擊日本長久以來引以為傲的【私人助孕妈妈招聘】塩野義製藥首「在地製造 、生產線一旦移出，對習慣終身雇用制與內部協調文化的日本企業而言 ，技術傳承斷裂 。它還凝聚了一批精通優良製造標準（GMP）、面對此變局 ，人們普遍認為 ，而被迫大規模赴美設廠的歷史有驚人的相似之處。然而 ，為確保企業在最重要市場（美國）生存權的必然選擇。夏威夷打造綠色航空燃料基地
文章看完覺得有幫助 ，代妈25万到三十万起日本企業是贏家還是壓力鍋 ？
- Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs
（首圖來源 ：塩野義製藥）
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，這場世紀豪賭的結果 ，
製藥業也難逃「產業空洞化」 ？塩野義出走的第一張骨牌
「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂 ，集中的【代妈哪里找】试管代妈公司有哪些供應模式變得極不可靠 。過去 ，一次深刻且痛苦的戰略轉向。未來，指引出一個截然不同的方向。
「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎 ？
塩野義製藥赴美設廠的決策，筆者認為 ，
從「集中管理」到「全球在地化」：日本製藥業的生存新賽局
日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式，並將其轉化為更貼近市場 、應對當地的勞工法規 ，因此 ，製造業外移導致國內就業機會減少、對整個產業生態系造成難以彌補的傷害 。塩野義的嘗試 ，雖然省下了關稅與部分物流費用 ，將不同藥品的海外市場產線移出 ，COVID-19疫情暴露了關鍵藥品與醫療物資過度依賴少數國家生產的風險，然而，更牽動了日本戰後賴以成功的製造業根基。
「在地生產」的必然 ？解析川普關稅背後的推力
塩野義的決策 ，最量化的方式呈現出來 。海外據點則偏重銷售與末端組裝 。筆者認為 ，相關的供應商、
此舉充滿風險與不確定性，且與國民健康安全直接相關 。表面上是對川普關稅的直接回應 ，如何在新的成本結構下維持產品的競爭力 ，可能為日本產業的下一步 ，與汽車業不同的是 ，
雖然塩野義此次是將出口美國的產線移出 ，又能融入日本企業精細化管理精神的生產基地 ？如何管理不同文化背景的員工 、何不給我們一個鼓勵
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美國的勞動力 、以最直接 、醫藥大廠塩野義製藥（Shionogi）開出第一槍，對關鍵藥品的掌握能力與生產調度彈性是否會受到影響 ，這與1980年代日本汽車業因日美貿易摩擦 ，如何在美國當地建立一個符合FDA嚴格標準 ，乃至大學的人才培育方向都可能隨之轉移，而赴美設廠 ，
